MicroWA

C’est vous l’entrepreneur et c’est donc vous qui déciderez du management de votre entreprise.

Il y aura autant de façons différentes de manager une entreprise … que d’entrepreneurs!

Le Risque et l’Investissement

C’est un point clé dans la vie de l’entreprise, et sa perception est relié à des expériences très personnelles: la gestion du stress!

Créer une entreprise, c’est décider de faire un investissement mais aussi de prendre des risques. Il n’y a pas de recette magique pour créer une entreprise qui marche. Tout le monde serait riche sinon!

On trouve cette gestion des risques et des investissements dès le parcours de création d’entreprise. Certains lancent leur entreprise sans se poser trop de questions et sans avoir vraiment de clients définitifs. D’autres vont attendre d’être sûr de pouvoir générer un salaire correct dès le début d’activité pour se lancer.

On voit de tout!

Les statistiques sont assez sévères sur la création d’entreprises en France: environ 50% des entreprises arrêtent leur activité au bout de 2 ans! Il faut relier cela à plusieurs raisons. Une raison administrative est que les charges réelles tombent au bout de 2 ans. Et ça plombe la trésorerie tout d’un coup! Une autre raison plus pratique est que la plupart des capitaux de démarrage peuvent faire vivre une entreprise pendant 2 ans. Au delà, les investisseurs veulent trancher: ça crache de l’argent ou ça se casse la figure…

Embaucher

Certains sont indépendants pour travailler en Solo et n’auront que des partenaires. D’autres entrepreneurs vont développer une équipe pour faire vivre une entreprise au delà des épaules de son créateur.

On retrouve aussi dans l’embauche d’employés, la notion d’investissement et de risque.

Pour un créateur Solo, il sera peut-être difficile d’encadrer un premier employé qui sera motivé, dans son contrat, à un volume d’heures de travail payées. (Dur, dur de se donner à fond pour le travail… à côté d’une personne qui n’a pas les mêmes motivations ?! Ca peut provoquer des frustrations et des conflits !)